作者:ybtyapp

主流NVME M2固态硬盘怎么选?看完你就懂了

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SSD成为电脑的标配组件已经有一段历史,先后经历了2.5英寸 SATA、mSATA、PCI-E直插等多个阶段,体积更小同时性能更强的支持NVME协议的M.2接口SSD已经成为了绝对的主流。而随着技术的快速进步,各大品牌产品迭代更新的速度也越来越快,就产生了林林总总性能各异的型号。那么目前市面上常见的M.2 NVME SSD都是一个怎样的性能水平呢?我们将他们的信息采集制作成了两张表格,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://hardysapplianceandfurniture.com/,M-施密德分别集中了240-256GB和480-512GB两个容量级别的主流型号。

相对于近两年在整机尤其是笔记本上大行其道,只求“又不是不能用”的128GB容量SSD来说。240-256GB的产品在不仅可以提供一个系统和日常软件的高速存储空间,相对比较宽裕的容量还可以安装几款体积不大的游戏以提高加载速度。日常使用也不必为了一两个GB的容量而纠结。大幅度减少,”磁盘容量不足“的焦虑。所以如果你打算选购SSD,那么240-256GB的产品应该是获得良好体验的入门门槛。

固态硬盘厂商一般都非常喜欢宣传顺序读写性能,越来越夸张的数字一定意义上反映了SSD性能的提升。横向对比也的确是数字越大性能更强。但是这样的数字对比并不能正确表示产品之间的实际差距。

事实上我们日常使用中除游戏地图包加载、影音文件拷贝等少数场景,很少用到大数据量的连续读写。相反的是日常使用中系统绝大多数时间都在进行细碎的小文件读写调用,所以对于大多数消费者来说SSD的随机读写性能对于作为系统盘的SSD来说更加重要。更强的随机读写性能意味着更快的系统响应和软件开启速度,m 怎么读所以选购时尽可能将随机读写作为首要参考依据。

老调重弹,谈起SSD绕不过的问题就是颗粒选择。首先来了解一下SLC、MLC和TLC的区别,当然最近还有一个新秀即将登场,就是QLC。

SLC 和MLC分别是是Single-Level Cell 单层单元和Multi-Level Cell多层单元的缩写,以此类推,TLC和QLC即三层单元和四层单元的缩写。原理上解释的话,SLC也就是在一个单元上只存储1bit的数据,而MLC要存储2bits,TLC需要存储3bits,QLC则达到4bits数据。每个单元上存储的数据越多,结构也就越复杂,出错几率也就越高,需要更多的修正操作,理论性能也就更低。而由于每个存储单元在存储更多数据的情况下,访问也就更加频繁,磨损也就更大,相应的寿命也就更低。

但是,性能问题可以通过更强性能的主控和算法优化逐渐提升,3D NAND技术也很大程度上改善了性能。而寿命方面,即使是号称寿命大幅提高的3D TLC,终究不能和MLC相媲美。但如果TLC就真的不够用吗?

以250GB的三星970EVO为例,保修政策为5年或150TBW,5年为260周,则平均每周需要完成577GB的写入,平均每天82GB的写入,相当于每三天把硬盘数据重新更换一遍。这样的寿命对于大多数普通消费者来说基本不必担心。

至于TLC的性能,就不用赘述了,本文开头表格中的各家TLC旗舰用数据证明了自己。

回到纠结的颗粒选择问题,MLC更好当然是不可否认的,在性能接近且寿命够用的情况下,如果考虑到价格,3D TLC产品无疑有着明显的性价比优势。

(PS:SLC NAND就是最强的SSD存储介质了吗?Intel 3D Xpoint了解一下。这个咱们后续再聊。)

事实上SM或者PM系列的SSD是三星专门为整机OEM厂商生产的SSD产品,市面上的这些SSD都来自于OEM渠道的流出。由于OEM的采购数量优势,并且一般这些产品不含增值税,所以价格方面普遍相比性能十分接近的PRO和EVO低上不少。既然不是正规的消费级产品,那么消费级的质保政策自然不会覆盖到这些产品上。不过一般店家会提供一年左右的店铺保修。

不在乎质保:三星PM981【点击购买】、Intel 760P(无票拒保)【点击购买】

在乎保修,追求性能:三星970EVO【点击购买】、西数Black-3D【点击购买】

果网络的传输速率为56Kbps要传输5M字节的数据大约需要的时间是A.10分钟B.13分钟C小时10D.

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A.FDDI是一种以光纤作为传输介质的高速主干网,它可以用来互联局域网与计算机。

B.DI使用基于IEEE802.5的单令牌的环网介质访问控制MAC协议。

C.DI数据传输速率为1000Mbps,联网的结点数≤1000,
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德国拜耳金酸宝【大】

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金酸宝的植物萃取酸可以直接通过细菌的细胞膜,在细菌的细胞中直接破坏细菌自身内部的酸碱度,放出氢离子以降低细菌的ph值,如果细菌自身想要恢复,必须耗费大量的能量,去移除多余的氢离子,当它能量耗尽时也结束自身的生命.不紧如此,在使用金酸宝之后,可在肠道中提供一优异的环境,供肠道的有益菌丛快速重建回来.

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拜厄真的好难大家都是多久弹完的

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推荐于2018-01-12展开全部唉,其实拜尔这个教材真的已经过时了啊。(音乐学院周广仁,上海音乐学院赵晓生等教授都已经点评过这套教材了,不是我随便说说的啊)有选择性的弹弹还好,要是逐条弹,大可不必!太 浪费时zd间!

拜尔这教程音乐性太差。一开始双手都是高音谱,而且前面很多条都有很多重复练习。其实一个技巧掌握后最好是能运用到乐曲当中,这样的话,拜尔80条技巧和音乐都得到提高。

也许你内的老师一直都用这教材,有他自己的一套教学方法,那么就老实跟老师逐条弹吧!

至于扎实弹完拜尔这本教材,(其实没必要全弹完,弹至第80条左右就好进其他的教材了,结合起来弹。)的看你每天能用心弹多长时间的琴了,17岁的话,手指灵活度应该还好,若双手协调性还好,若接受能力好,若每天能弹到3-4小时的话,应该半年可以完成了。容

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后疫情时代企业如何突围?译者曹岫解读稻盛和夫代表作《活法

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信息时报讯(记者 陈川)后疫情时代,企业应该怎么办?4月23日世界读书日,日本“经营之圣”稻盛和夫的代表作《活法》的译者曹岫云做客腾讯新闻,解读企业经营者在疫情之后应当具备何种心理准备和具体对策。曹岫云认为,学习、掌握,并实践“作为人,何谓正确”这一判断事物的基准,是经营者最需要的心理准备,用一句话来讲,就是要借这次疫情的教训,把“作为人,何谓正确”这一判断和行动的基准明确的树立起来,牢牢地确立起来,并且与全体员工共用。

“作为人,何谓正确”,这也是《活法》的核心精髓。《活法》作者稻盛和夫,先后创办京瓷公司和KDDI两家世界500强企业,2010年出任日本航空株式会社社长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上罕见的高利润,被誉为日本“经营之圣”。

稻盛和夫在其企业经营过程中,曾遭遇过1970年代的石油危机、1980年代的日元升值危机、1990年代的日本泡沫经济危机、2000年初的埃及危机等多次危机,他会把箫条当做再发展的飞跃台,每次危机之后稻盛和夫的企业都会增大一圈、两圈,曹岫云研究者把它称之为“在箫条中飞跃的大智慧”。

2008年世界性金融危机开始后不久,马云曾专程赴日本,向稻盛和夫请教如何应对经济危机。稻盛先生依据自己应对危机的丰富经验指出,首先企业要有现金储备。关于如何在危机中走出困境,稻盛和夫和马云的对线条,除了第一条保证现金流之外,还要协调好人际关系,彻底削减成本,全员营销,领导人亲临营销第一线去开发新产品、新市场,保持现场的生产能力、生产效率等等。这些也是稻盛和夫在《活法》中反复提到的经营方式。

曹岫云介绍其最近跟企业家沟通的情况,他认为企业的现金储备,决定其能够承受危机的时间,并且是否有实力在这次疫情中抓住新的机会。曹岫云建议经营者,在这个时候绝不能悲观,要比平时更加强调团结。经营者需要把企业的真实情况、企业面临的困难和危机,向员工和盘托出,加深与员工互相之间的理解与信任,大家患难与共,一起动脑筋想办法应对目前的困境。

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【CHO100名师演讲录】曹岫云:稻盛哲学的精髓

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2017年8月3日至5日,北京大学国家发展研究院举办了一期特别的课程:CHO100首期模块课“开启•初心”。其特别之处不仅在于课程本身的“从心”设计,还在于课程学员全部来自各大知名公司的首席人才官(CHO)。

主讲人曹岫云,企业经营者。1969年毕业于江南大学,后在企业和政府机关工作。从1992年起创办企业(六家)。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日两种文字出版。另著有《稻盛和夫记》一书。他翻译出版了稻盛和夫《活法》、《干法》、《阿米巴经营》等20本著作,仅《活法》一书销量已超过270万册。

灵感来源于强烈的愿望,你要解决这个问题,完成这个目标,要朝思暮想,左思右想,24小时思考问题。这个问题就会进入到你的潜意识,潜意识是冰山下面的东西,潜意识是冰山一角。

我见青山多妩媚,料青山看我应如是——辛弃疾把自己的心画在青山里,把青山画在自己的心里,心和青山在一起才能有这样的千古绝唱。把工作对象融入我们的心中,把我们的心融入到工作对象中,自己和自己的工作对象融为一体的时候,我们每个人都可以把工作做到极致,所以非不能也,是不为也。

你要喜欢这个工作、热爱这个工作才能持续。有时候你不知道热爱不热爱,你投入了以后就有成果,像稻盛和夫一样。有时候他强迫自己投入,他不愿意搞这个东西,没办法,只能钻进去。投入了就喜欢了,喜欢了就更加投入,就更加喜欢,这样的循环才有希望。

修己治人,曹岫云修炼自己、治理别人。我们干部、企业家、部下,首先得改变自己,改变自己很困难,但是比改变别人容易。只有改变自己,才能影响别人。怎么改变自己?就是提高自己的思维方式,或提升自己的人格。

往往跟自己没有利害关系的时候就能做出正确的判断,面对利害得失就会犹豫不决,犹豫不决之间人往往回到本能、感觉、感情或所谓理性。稻盛和夫认为,每件事情你都要对照自己的良知进行判断。

我们的心灵是一个花园,既可以满庭花开,也可以杂草丛生。如果对心灵不加修理,花园里就不是鲜花,而是长满杂草,不是利他,而是利己,杂草有疯狂的特点,能淹没你的良心。

正因为可能短命,所以要抓紧每天每日、每分每秒拼命努力;正因为学历低,必须做出实际成绩才能在同学面前抬头挺胸;疾病是上帝对自己的考验,这样才能战胜病魔。

当一切都朝向美好的自信时,关注自己的病痛就相应减少,都集中在为了自己为了他人的利他自信上,这部分意识的变化起到了保护健康的作用。

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5m是多少字节?10m是多少字节?20

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1单位字节(Byte,B)可代表一个半角字符,5m是多少字节1字节通常等于8个比特(Bit,b)

Bit (bit) 比特,2进制单位.Byte (B)字节.KiloByte (KB)千字节aByte (MB)兆字节.GigaByte (GB)吉字节.TeraByte (TB)太字节.PetaByte (PB)拍字节.ExaByte (EB)艾字节.ZetaByte (ZB).YottaByte (YB).NonaByte (NB).DoggaByte (DB)(后面几个是存在的 但是中文我就不大清楚了)

男S女M是什么意思?

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过去渔民出海捕鱼,常伴有各种严格的禁忌。如驾船出海的时候,七男一女不得同船。据说船上坐七男一女,会在大洋里出事,对此渔民都心照不宣。关于这一禁忌的来历,往往要从…详情

答:好像是写买方公司名称的 Attn表示联系人 不过现在大部分都简写成 sold to 或者message to 了呀详情

答:3岁以前的孩子,
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科隆足球俱乐部

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)是一家位于德国北莱茵-威斯特法伦科隆市的足球俱乐部,于1948年2月13日成立,是德国足球甲级联赛的创始成员兼第一届冠军(1963/64赛季)。球队共夺得三次德甲及四次德国杯冠军,包括1977/78赛季的双冠王,是德甲成立初期最成功的球队。20世纪80年代科隆队开始衰落,更于1999年首次降级,近来一直在甲乙级之间浮沉,2004/05赛季在刚降级后即夺德乙冠军回升德甲。2016/2017赛季,重返德甲的科隆队凭借积分榜第五的排位,获得欧罗巴联赛参赛资格,时隔二十五年球队终于重返欧战行列。

莱茵能源体育场是德国科隆市的一座专业球场,坐落于之前明格斯多弗体育场的遗址上,是德甲球队科隆的主场。莱茵能源体育场是2006年德国世界杯承办球场之一。莱茵能源是当地一座主要能源供应公司的名称,该公司与球场的合同签订至2009年。科隆足球俱乐部是一间位于德国北莱茵-威斯特法伦科隆市的足球俱乐部,于1948年2月13日成立,是德国足球甲级联赛的创始成员兼第一届冠军(1963/64赛季),球队共夺得三届德甲及四届德国杯冠军,包括1977/78赛季的双料冠军,是德甲成立初期最成功的球队。在20世纪80年代科隆队开始衰落,更于1999年首次降级,近来一直在甲乙组之间浮沉,2004/05赛季在刚降级后即夺得乙组冠军回升甲组。

客场大比分赢球:6:1 胜柏林塔斯马尼亚1900(1965年10月30日)

舒马赫(422),奥维拉斯(409),里特巴尔斯基(406),罗尔(381),西姆梅特(357),韦伯(356)库尔曼(341),孔诺普卡(335),弗洛赫(329),伊格内尔(326)

亚军7次:1960年,1963年,1965年,1973年,科隆队主教练1982年,1989年,1990年。

亚军6次:1954年,1970年,1971年,1973年,1980年,1991年。

科隆第一足球俱乐部(德语:1. FC Koeln)是一间位于德国北莱茵-威斯特法伦科隆市的足球俱乐部,于1948年2月13日成立,是德国足球甲级联赛的创始成员兼第一届冠军(1963/64赛季),球队共夺得三届德甲及四届德国杯冠军,包括1977/78赛季的联赛和德国杯双料冠军,是德甲成立初期最成功的球队。在80年代科隆队开始衰落,更于1999年首次降级,一直在甲乙组之间浮沉,2004/05赛季在刚降级后即夺得乙组冠军回升甲组。球队最著名的胜仗是1965年欧洲杯八强对英格兰的利物浦,首两场0-0和局,重赛踢成2-2再次平手,由于尚未有点球分胜负的条例,最终以掷毫决定。

科隆足球俱乐部是德国18支甲级劲旅中成立最晚的球会,它成立于1948年2月13日。六年之后,当联邦德国队在瑞士伯尔尼第一次夺得了世界杯赛冠军时,科隆足球俱乐部还处于百废待兴阶段。

科隆足球俱乐部的前身为1901年成立的科隆波斯比俱乐部和1907年成立的舒尔茨07两家球会。科隆队球衣采用红白二色,队徽则以科隆市内两幢大教堂为主题,这两幢教堂是欧洲最高的大教堂,所以在科隆足球俱乐部的全名及队徽上有“No.1”一词。

在球会的成立典礼上,年轻的俱乐部主席科瑞默壮志凌云地宣称,10年之内成为德国冠军球队。当时大家对这番豪言壮语都不以为然。虽然科瑞默的许诺没有立刻兑现,但科隆队成立1年后便已晋身西部甲级联赛,亦即今日德国联赛的前身。科隆队在第一届甲级联赛(1949~1950)结束时排行第5。亦由那时起,科隆成了德国足坛雄居一方的诸侯。科隆足球俱乐部是1963~1964赛季参加首届职业甲级联赛的球队之一,俱乐部主席科瑞默也是职业甲级联赛发起人之一,另一位发起人是前联邦德国队主教练海尔博格。在第一届职业甲级联赛中,科隆队出手不俗,30战17胜11平2负,把第二名抛离6分之多,从容不迫地摘取了冠军王冠。首战告捷的科隆队乘胜前进,先后于1968年和1977年两次夺得德国杯赛冠军。

步入90年代,科隆队在德国足坛的地位有所下降,由于整个俱乐部政策方针十分混乱,即便有利特巴尔斯基伊尔格纳波尔斯特等名将,也未使全队位列中游的情况有所改观。球队在1998年历史上第一次跌入德乙,此后球队一直在德甲和德乙之间徘徊。2004~05赛季,科隆队在以德乙第一名的成绩重回德甲,王子波多尔斯基也以24个进球雄踞射手榜首位。但球队在接下来的德甲联赛中依然难逃降级厄运,波多尔斯基也转投拜仁慕尼黑。科隆在08~09赛季在道姆的带领下重新回到德甲并保级成功,而道姆也在保级之后功成身退。2009年夏天,球队以1000万欧元从拜仁慕尼黑购回了波多尔斯基,与斯洛文尼亚人诺瓦科维奇搭档锋线。在度过了不如意的第一个赛季后,波尔蒂和诺瓦的组合在2010-11赛季爆发,一共打进30球,队在最后时刻保级成功,并以44分的积分位列积分榜第10。这也是进入21世纪后科隆队最高的联赛排名。2012年重新降入德乙。

北京时间2017年5月20日21时30分(德国当地时间15时30分),德甲最后1轮,科隆主场对

第43分钟,科隆左侧掷入边线球,大迫勇也头球摆渡,赫克托突入禁区距门12米处左脚推射得手,1比0。第87分钟,尤伊奇右路低传,大迫勇也在门前15米处左脚推进左下角,2比0取胜。

北京时间2017年7月13日,德甲球队科隆官方宣布,球队前锋莫德斯特加盟天津权健。

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